Všichni uchazeči (včetně absolventů KP DAMU) podávají běžnou přihlášku ke studiu na VŠ. Ke stažení je na http://www.damu.cz/ > pro uchazeče > formulář přihlášky.

Předpokladem úspěšného studia je pokročilá znalost anglického jazyka, ve kterém budou vedeny některé semináře a dodávána část studijních materiálů. Některé části přijímacího řízení proto mohou být také vedeny v angličtině.

Všichni uchazeči musí jako povinnou součást přihlášky k MA studiu přiložit podrobnou formulaci tématu výzkumného magisterského projektu, tj. teoretického problému či fenoménu z oblasti provozování umění, který má uchazeč v úmyslu v prvním roce MA studia podrobit vědeckému zkoumání. Uchazeč v rozsahu cca tří normostran vytyčí cíle svého výzkumu, formuluje výzkumnou otázku, na kterou bude výzkum hledat odpověď, a případné podpůrné hypotézy a navrhne postup a metody řešení zvoleného problému.

Podrobnější definice magisterského projektu je uvedena na webových stránkách katedry v sekci MA studium, kde také budou nejpozději k 31. 3. 2018 uveřejněny aktuální, katedrou preferované výzkumné oblasti a inspirační příklady témat magisterského projektu. Navrhované výzkumné úkoly nicméně nejsou úplným výčtem akceptovaných témat a přijímací komise bodově ohodnotí i případnou originalitu a jedinečnost vlastního tématu, jehož volbu uchazeč srozumitelně zdůvodní.

Dalšími povinnými přílohami přihlášky jsou strukturovaný životopis a motivační dopis, kde uchazeč popíše důvody, které ho vedou k výběru MA studia oboru produkce, krátce reflektuje svou dosavadní praxi a nastíní své představy o vlastním budoucím profesním uplatnění.

Povinné součásti přihlášky (magisterský projekt, strukturovaný životopis a motivační dopis) musí být odevzdány v písemné podobě spolu s přihláškou a zároveň odeslány v elektronické podobě ve formátu PDF na e-mailovou adresu tajemnice katedry viz níž. Přihlášky, ke kterým nebudou ve výše uvedeném termínu zaslány i zmíněné přílohy, budou vyřazeny z formálních důvodů z přijímacího řízení.

Přihlášení uchazeči budou o podrobnostech přijímacího řízení vyrozuměni e-mailem na adresu uvedenou v přihlášce ke studiu. Uchazeči, kteří e-mailovou adresu neudají, nebo jim e-mailová zpráva nebude z jakéhokoliv důvodu doručena, mají povinnost si podrobnosti vyhledat na webu katedry.

a) Počet kol

• Přijímací řízení se skládá ze tří kol. Všechna kola jsou vyřazovací.
• Přijímací komise může upustit od účasti v II. kole u uchazečů, kteří absolvovali BA státní zkoušku z oboru produkce na KP DAMU ne dříve než 12 měsíců před přihlášením k MA studiu s celkovým hodnocením známkou A, B nebo C. O takovém rozhodnutí komise budou uchazeči informováni před konáním II. kola.

b) Časové rozpětí jednotlivých kol:

• I. kolo – vyhodnocení dodaných podkladů bez účasti uchazečů.
• II. kolo – cca 3 hodiny.
• III. kolo – cca 30 min na uchazeče.

c) Rámcový průběh přijímacích zkoušek:

• V prvním kole přijímací komise vyhodnotí písemné podklady a případně vyřadí uchazeče, jejichž profil nebo dodané materiály nevyhovují požadavkům popsaným výše.
•  Ve druhém kole budou uchazeči o studium testováni z vědomostí v rozsahu otázek ke státním bakalářským zkouškám z oboru produkce na KP DAMU (všech okruhů – právo, ekonomie, management a marketing a historie a teorie divadla). Součástí zkoušky je i úvaha na aktuální téma. Součástí tohoto kola může být i interaktivní zkouška osobnostních manažerských předpokladů testovaných formou praktického úkolu. Bližší informace budou sděleny uchazečům v informačním dopise. Pro zájemce s jinou národností než je česká nebo slovenská je součástí tohoto kola i zkouška z českého jazyka. V případě neúspěchu nemohou být tito zájemci ke studiu v českém jazyce přijati. Mají ale možnost využít nabídky placeného studia v anglickém jazyce – viz http://www.damu.cz/.

• Ve třetím, ústním kole uchazeč prezentuje, konkretizuje a obhajuje předložený magisterský projekt, motivaci ke studiu a představy svého uplatnění v praxi (viz výše). Přijímací komise hodnotí kvalitu navrhovaného projektu, odbornou připravenost uchazeče, jeho všeobecný rozhled a logické, dovednostní a intelektuální předpoklady.

d) Kritéria hodnocení:

• V prvním kole komise posuzuje relevanci předchozího formálního i neformálního vzdělání uchazeče k  znalostnímu a dovednostnímu minimu nezbytnému ke studiu navazujícího magisterského oboru produkce, tedy zejména příbuznost předchozího oboru studia a praxe (váha kritéria 40%). Dále komise hodnotí návaznost zvoleného tématu na obor a výzkumné priority katedry (váha kritéria 30 %) a kvalitu formálního zpracování tématu magisterského projektu (váha kritéria 30 %). Pro postup do dalšího kola přijímacího řízení je třeba dosáhnout alespoň hranice 60 % bodů.
  Maximální možný počet bodů pro vyhodnocení obdržených podkladů je 100 bodů. Minimální počet bodů pro účast ve 2. kole přijímací zkoušky je 60 bodů.
  Pokud uchazeč nedosáhne minimálního počtu bodů, do 2. kola nepostupuje a bude mu doručeno rozhodnutí o nepřijetí ke studiu.
• Druhé kolo je bodováno na základě prokázaných znalostí a v případě úvahy také schopností kreativně uvažovat a formulovat vlastní myšlenky. Maximální počet bodů je u každé otázky uveden a odpovídá její náročnosti. Interaktivní úkol bude hodnocen minimálně dvěma nezávislými hodnotiteli. Výsledné bodování bude vypočteno průměrem bodového hodnocení jednotlivých hodnotitelů. Do dalšího kola postupují uchazeči se ziskem alespoň 50% z maximálně dosažitelných bodů v součtu 1. a 2. kola.
  Maximální možný dosažitelný počet bodů po 2. kole je 300 bodů (100 bodů za první kolo + 200 bodů za druhé kolo). Pro postup do 3. kola je nutné dosáhnout minimálně 150 bodů. V případě, že limitu pro postup dosáhne více než 20 uchazečů, postupují do 2. kola pouze ti uchazeči, kteří skončili 1. až 20. v pořadí. Pokud uchazeč nedosáhne minimálního počtu bodů a pořadí, do 3. kola nepostupuje a bude mu doručeno rozhodnutí o nepřijetí ke studiu.
• Ve třetím kole je hodnocení součtem bodů přidělených za prokázané znalosti a dovednosti, kreativitu přístupu a úroveň komunikačních dovedností. Každý z členů komise výkon uchazeče bodově ohodnotí. Výsledné pořadí je sestaveno na základě průměrné známky. K přijetí jsou komisí doporučeni uchazeči, kteří získají alespoň 50% z maximálně dosažitelných bodů při součtu všech tří kol.
  Maximální možný dosažitelný počet bodů po 3. kole je 500 bodů (100 bodů první kolo + 200 bodů druhé kolo + 200 bodů třetí kolo).  Pro přijetí je nutné dosáhnout minimálně 300 bodů při součtu všech kol. V případě, že stanoveného limitu dosáhne více než 10 uchazečů, přijatí budou pouze ti uchazeči, kteří skončili 1. až 10. v pořadí.
  Přijati budou uchazeči, kteří dosáhnou stanoveného počtu bodů a pořadí nutného pro přijetí.

Doporučená literatura pro uchazeče o magisterské studium

z jiných oborů DAMU, či z jiných vysokých škol v ČR i zahraničí

• Brockett, Oscar G.: Dějiny divadla. Nakladatelství Lidové noviny – Divadelní ústav, Praha 1999.
• Černý, František: Kapitoly z dějin českého divadla. Academia, Praha 2000.
• Česká divadla – encyklopedie divadelních souborů. (Ed.: Eva Schormová) Divadelní ústav, Praha 2000
• Drucker, Peter: Řízení neziskových organizací. Praxe a principy. Management Press, Praha 1993.
• Gregorini, Bedřich: Realizace dramaturgického plánu v divadle. (skripta) SPN, Praha 1990.
• Kaiser, Michael M.: Strategické plánování v umění: Praktický průvodce, Institut umění, Praha 2009
• Plamínek, Jiří: Vedení lidí, týmů a firem, Grada, Praha 2008
• Dvořák, Jan: Kreativní management pro divadlo aneb O divadle jinak, Pražská scéna, Praha 2004
• Dvořák, Jan: Management divadla – antologie textů, Pražská scéna, Praha 2004
• Kopecký Jan (pod jménem Jan Bernard): Co je divadlo. SPN, Praha 1983.
• Kotler, Philip: Marketing. Management. Victoria Publishing, Praha 1993 a další vydání.
• Kotler, Philip: Marketing od A až do Z. Management Press, Praha 2003.
• Ledvinová, Jana – Pešta, Karel: Základy fundraisingu aneb jak získat peníze na prospěšnou činnost. ICN, Praha 1996.
• Vítek, Svetozar: Řízení a organizace divadla. (skripta) SPN, Praha 1986.
• Císař, Jan: Přehled dějin českého divadla. I. - Od počátků do r. 1862 / Akademie múzických umění, Praha 2004.
• Císař, Jan: Přehled dějin českého divadla. II. – 1862 – 1942,Akademie múzických umění, Praha 2004
• Vodáček, Leo – Vodáčková, Olga: Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Management Press, Praha 2003.
• Zákon č. 121/2000 Sb., autorské právo a práva související, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 114/2002 Sb., FKSP, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 65/1965 Sb., zákoník práce, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 44/1964 Sb., občanský zákoník, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění platných předpisů
• Zákon č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech, ve znění platných předpisů
• Nařízení vlády 330/2003 Sb., o platových poměrech zaměstnanců ve veřejných službách a správě, ve znění platných předpisů
• http://www.divadlo.cz/box/ - Správa a řízení , Kulturní politika , K legislativě , Divadelní systémy , Dotace a granty